為總結(jié)上半年工作成果，明確下半年工作方向和重點(diǎn)，7月12日，菏澤投資集團(tuán)召開2024年第二季度工作述職暨經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體、外部董事、中層正副職干部、主管，各權(quán)屬企業(yè)副總級(jí)以上、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)參加會(huì)議。

會(huì)議公布各權(quán)屬企業(yè)2024年上半年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況，及集團(tuán)總部各部室第二季度工作亮點(diǎn)。各部室負(fù)責(zé)同志重點(diǎn)圍繞年度百項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)、向公司黨委遞交的軍令狀內(nèi)容、巡察反饋整改落實(shí)情況作簡(jiǎn)要述職；各企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志重點(diǎn)圍繞2024年上半年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、亮點(diǎn)工作、企業(yè)經(jīng)營(yíng)短板及下步針對(duì)性措施做簡(jiǎn)要匯報(bào)。

公司黨委副書記、總經(jīng)理祝傳隨充分肯定了各企業(yè)及集團(tuán)總部各部室在上半年取得的工作成績(jī)，并針對(duì)各企業(yè)及各部室述職內(nèi)容進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

公司黨委書記、董事長(zhǎng)丁萬國(guó)作總結(jié)講話。一是考核目標(biāo)達(dá)成要確保。集團(tuán)總部各部室要按照年初制定的百項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)，以及市國(guó)資委下發(fā)的年度考核指標(biāo)逐項(xiàng)梳理、補(bǔ)齊短板，確保各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)按時(shí)、高質(zhì)量完成；各企業(yè)要進(jìn)一步強(qiáng)化契約精神，通過簽訂的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書，逐級(jí)壓實(shí)責(zé)任，剛性兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，為完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是規(guī)范管理要穩(wěn)步推進(jìn)。要充分借助新《公司法》進(jìn)行規(guī)范運(yùn)作，確保公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)均在法律規(guī)定的框架內(nèi)依法依規(guī)開展；各權(quán)屬企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照集團(tuán)下發(fā)的指導(dǎo)文件開展工作，緊密圍繞文件精神與要求，將工作做細(xì)、做實(shí)，保證工作的合規(guī)性與科學(xué)性，從而提升整體工作質(zhì)量與效率。三是重點(diǎn)項(xiàng)目成效要突出。存量項(xiàng)目要著力化解潛藏風(fēng)險(xiǎn)，三個(gè)工作專班需迅速凝聚力量、強(qiáng)力出擊，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)行深入剖析，精準(zhǔn)施策；增量項(xiàng)目要全力提質(zhì)增效，抓好進(jìn)度的精準(zhǔn)把控、審核的嚴(yán)格執(zhí)行以及落實(shí)工作的全面推進(jìn)，不斷提升增量項(xiàng)目的效益與質(zhì)量；潛在項(xiàng)目要力求實(shí)現(xiàn)突破，時(shí)刻將安全放在首位，穩(wěn)妥有序地加以推進(jìn)，爭(zhēng)取潛在項(xiàng)目早日落地見效。四是風(fēng)險(xiǎn)管控工作要高度重視。提前考慮資金風(fēng)險(xiǎn)，制定科學(xué)合理的資金規(guī)劃與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案；堅(jiān)決避免應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的管理與監(jiān)控；高度重視合同風(fēng)險(xiǎn)，確保合同條款的嚴(yán)謹(jǐn)性與合法性。同時(shí)，要著力提高集團(tuán)的總體風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、增強(qiáng)信息警覺意識(shí)，形成上下一心、協(xié)同作戰(zhàn)的風(fēng)險(xiǎn)防控格局，共同維護(hù)企業(yè)發(fā)展的良好局面，為企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)保駕護(hù)航。五是自覺落實(shí)協(xié)同發(fā)展理念。全體人員應(yīng)高樹大局意識(shí)、牢固樹立“一盤棋”意識(shí)，在面對(duì)困難與挑戰(zhàn)時(shí)，心往一處想、勁往一處使，共渡難關(guān)，形成強(qiáng)大的發(fā)展合力，攜手并肩、齊心協(xié)力共下一盤棋，為實(shí)現(xiàn)共同的發(fā)展目標(biāo)而不懈努力。六是安全生產(chǎn)工作要強(qiáng)化。企業(yè)負(fù)責(zé)同志要將安全生產(chǎn)工作緊緊抓在手中，親自部署、親自推動(dòng)，時(shí)刻保持警醒；分管同志要將安全生產(chǎn)責(zé)任牢記心間，切實(shí)履行職責(zé)、強(qiáng)化管理。要始終牢牢把安全生產(chǎn)鐫刻在腦中，全面扎實(shí)地落到實(shí)處，對(duì)安全生產(chǎn)工作重視再重視，務(wù)必做到堅(jiān)決不放松，以高度的責(zé)任感和使命感，全力筑牢安全生產(chǎn)防線。七是巡察審計(jì)整改要真改見效。上級(jí)巡察工作敲響警鐘，對(duì)于巡察反饋的問題，需進(jìn)行全方位的舉一反三，從中吸取教訓(xùn)，確保此類問題不再發(fā)生；要迅速行動(dòng)，仔細(xì)梳理拉出審計(jì)反饋問題清單，精準(zhǔn)建立整改臺(tái)賬，深入剖析查找不足所在，通過建立健全規(guī)章制度，形成長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)推動(dòng)整改工作落地見效，實(shí)現(xiàn)整改成果的鞏固與提升。八是黨建工作要扎實(shí)推進(jìn)。黨建做實(shí)了就能形成生產(chǎn)力，黨建做強(qiáng)了就能形成競(jìng)爭(zhēng)力，黨建做細(xì)了就能形成凝聚力。各企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮自身的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，對(duì)于有條件、有場(chǎng)地的企業(yè)，黨建工作要重點(diǎn)培育，通過創(chuàng)新工作方式、拓展工作渠道，讓黨建工作與業(yè)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)深度充分融合，使黨建成為引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力源泉和堅(jiān)實(shí)政治保障，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的紅色力量。

會(huì)上還宣讀了相關(guān)文件，現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)各企業(yè)、各部室的匯報(bào)情況開展述職評(píng)議，同時(shí)對(duì)干部員工的作風(fēng)評(píng)價(jià)進(jìn)行了打票。