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【五一勞動節(jié)•專題一】勞動創(chuàng)造價值 實干成就夢想
訪問次數(shù)：6551次 發(fā)布時間：2019-05-05
黨的十九大報告指出,“建設(shè)知識型、技能型、創(chuàng)新型勞動者大軍,弘揚勞模精神和工匠精神,營造勞動光榮的社會風(fēng)尚和精益求精的敬業(yè)風(fēng)氣”。菏投集團為深入貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，在五一勞動節(jié)來臨之際，決定對集團公司高質(zhì)量發(fā)展中涌現(xiàn)出的一大批優(yōu)秀基層管理者進行專題報道，旨在引領(lǐng)廣大干部職工以先進為榜樣、弘揚工匠精神，學(xué)習(xí)先進工作者愛崗敬業(yè)、守正創(chuàng)新、用勞動創(chuàng)造價值、用實干成就夢想的工匠精神。
華澤精密模塑有限公司——鄧衛(wèi)國
鄧衛(wèi)國同志是模具事業(yè)部一位老員工，2005年進廠，從加工中心到電火花班，再到線切割班，堅決服從公司安排，一步一個腳印鉆研學(xué)習(xí)，至今成為模具事業(yè)部難得的專業(yè)化“多面手”。
2017年2月，電火花班組人員變動較大、人手緊缺，公司決定調(diào)鄧衛(wèi)國同志到電火花充實人員力量，鄧衛(wèi)國工作接到通知后不計個人得失，堅決服從公司安排，解決了電火花加工的燃眉之急，2017年10月，鄧衛(wèi)國同志根據(jù)公司安排調(diào)往線切割班進行工作。
一直以來，鄧衛(wèi)國同志踏踏實實干工作、本本分分處關(guān)系，得到了公司的認可和同事的一致好評，并于2018年初晉升為線切割班長。在班長崗位上，鄧衛(wèi)國同志科學(xué)安排生產(chǎn)計劃、合理安排生產(chǎn)進度，帶領(lǐng)線切割班克服工序人員少、機床老等實際困難，使該工序沒有成為模具加工的瓶頸，圓滿完成2018年度加工任務(wù)。
華澤精密模塑有限公司——孟穩(wěn)穩(wěn)
孟穩(wěn)穩(wěn)是產(chǎn)品生產(chǎn)車間一名普通的線長，負責(zé)整機二線的生產(chǎn)工作，她兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻，帶領(lǐng)整機2線取得了一個又一個突破。
在工作作風(fēng)上：她技術(shù)全面、能力突出，各個工序上都是一把好手，哪里出現(xiàn)問題，她第一時間出面解決，線前線后都有她的影子；她責(zé)任心強，兢兢業(yè)業(yè)干工作，一絲不茍的核對上線物料，從無紕漏。作為生產(chǎn)線長，孟穩(wěn)穩(wěn)同志充分發(fā)揮模范帶頭作用，每天第一個來，最后一個走，其敬業(yè)精神也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，也因此被評為菏投集團2018年度優(yōu)秀基層管理者。
華澤精密模塑有限公司——趙崇坤
趙崇坤同志2004年進入華澤，入廠初期工作基礎(chǔ)薄、起點低，但他勤動腦、肯動手、精于專研，扎根基層，踏踏實實學(xué)習(xí)模具加工技術(shù)，于2010年被提拔為鉗工班長。
2018年，他所帶領(lǐng)的鉗工班勇挑重擔，全年做模具44套，攻克F1142柜口特殊結(jié)構(gòu)模具一套，獲獎精品模具一套；班組全年被評為質(zhì)量之星5次，班長趙崇坤同志獲得了“華澤公司2018年度優(yōu)秀基層管理者”的榮譽稱號。這些成績的獲得和整個班組的辛勤付出是分不開的，和班長的精湛的生產(chǎn)加工技術(shù)、科學(xué)合理的安排加工計劃更是緊密相連的。
相信華澤的每一個員工只要腳踏實工作、兢兢業(yè)業(yè)付出，公司都會看在眼里、記在心里，而我們的付出也必會得到公司的認可。
在團隊管理上，孟穩(wěn)穩(wěn)同志創(chuàng)造性開展工作，她帶領(lǐng)的員工每天都熱情高漲，處處都爭創(chuàng)一流。她帶領(lǐng)新人，5天時間將Y35主機生產(chǎn)效率達到老生產(chǎn)線的水平，她的團隊也獲得了產(chǎn)品事業(yè)部第一次頒發(fā)的優(yōu)秀班組流動紅旗。
華澤精密模塑有限公司——付 磊
付磊是華澤公司一名非常普通的員工，由于工作努力，態(tài)度認真，2018年8月份被抽調(diào)到安全保衛(wèi)部工作。
在新的工作崗位中，付磊同志嚴格要求自己，認真學(xué)習(xí)新部門所需要的相關(guān)知識內(nèi)容，積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)的要求做好自己本職工作。一方面，在園區(qū)管理上，他以身作則，嚴格按照公司相關(guān)要求進行管理，對公司出入人員及車輛進行嚴格檢查，帶領(lǐng)安保部人員在公司園區(qū)內(nèi)進行巡邏，積極做好園區(qū)消防安全檢查工作，極力維護了公司園區(qū)的安全；另一方面，在安全生產(chǎn)管理上，他不定期對公司各生產(chǎn)車間進行全面安全隱患排查，不放過任何一處安全隱患，對于檢查出的安全隱患嚴格督促相關(guān)責(zé)任人進行整改，并對相關(guān)責(zé)任人進行通報批評和經(jīng)濟處罰。
付磊同志是華澤眾多基層管理員工中的優(yōu)秀代表，正是眾多像付磊同志這樣優(yōu)秀的員工，才使得華澤更加輝煌。
華澤精密模塑有限公司——葛海運
葛海運同志1999年加入華澤“大家庭”，是華澤的一名老職工，在注塑后勤工作了20個年頭，同事們都親切的稱呼他為“葛班”。
葛海運同志初入華澤時勤勤懇懇的學(xué)習(xí)配料、粉料技能，踏踏實實的干體力勞動，正是由于這樣的優(yōu)秀表現(xiàn)，2005年葛海運同志擔任了注塑后勤班長一職，成為了大家口中的“葛班”。職位的提升沒有阻擋“葛班”努力奮斗的腳步，反而更加堅定了他前進的方向。注塑后勤本來就是“臟活、累活、辛苦活”，擔上班長的擔子后，“葛班”更是以身作則，所有的臟活、累活都是帶頭去干，從來不曾畏懼退縮過。
據(jù)不完全統(tǒng)計，2018年注塑車間累計用料量達1100噸，這就意味著注塑后勤班平均每天配料量將近3噸，加上日常的產(chǎn)品發(fā)貨、裝卸注塑原料及其他工作，注塑后勤每天面對的工作都是常人難以想象的。所以“葛班”日?？陬^禪就是“活太多，直接累的不想動了。”但“葛班”從未因為累而請假，也從未因為累而偷懶逃避，通常是前腳剛說完，后腳又精神百倍的干工作。
一個人干好一份工作不難，難得的是二十年如一日堅守在同一崗位干出成績。“葛班”的身材是弱小的，但他這種不計個人得失，奉獻自己的工作精神是值得我們敬仰的！
華澤精密模塑有限公司——李 瓊
李瓊同志2004年4月大專畢業(yè)后成為華澤公司模具事業(yè)部的一名普通鉗工，由于勤奮好學(xué)、工作努力，于當年10月被公司抽調(diào)至數(shù)控加工中心工作。
面對加工中心新環(huán)境，李瓊同志踏踏實實干工作，認認真真學(xué)技術(shù)，并于2014年被提拔為數(shù)控加工中心班長。在班長崗位上，李瓊同志對自身更是高標準、嚴要求，充分發(fā)揮模范帶頭精神，在保質(zhì)保量完成生產(chǎn)工作的同時帶出了一整個優(yōu)秀的加工中心班組。
在生產(chǎn)工作中，李瓊同志從不考慮個人得失，兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍干工作，凡是經(jīng)他手加工后的部件必是精品部件。他認真執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，積極結(jié)合編程人員及其他各工序科學(xué)安排加工工藝，妥善調(diào)度加工進度。雖然李瓊同志帶領(lǐng)加工中心班組是華澤公司模具事業(yè)部精加工諸多工序中人員最少的班組，卻從未使該工序成為模具加工的瓶頸，圓滿完成了公司交付的每一次生產(chǎn)任務(wù)。
在團隊管理上，李瓊同志大膽管理，創(chuàng)造性開展工作，事事爭先帶頭、以身作則，深得員工的擁戴。他所領(lǐng)導(dǎo)的加工中心無論是加工質(zhì)量和加工效率，還是精益管理和作業(yè)環(huán)境都是處處領(lǐng)先，多次獲得優(yōu)秀班組榮譽，為各工序樹立鮮明的榜樣。
華澤精密模塑有限公司——田百順
2019年開班之后，華澤公司生產(chǎn)、技改、車間升級等各項工作立刻進入了軌道，開始了新一年的忙碌，田百順同志也開啟的自己新一年的征程。
面對本職工作，他積極響應(yīng)公司號召。華澤公司爭創(chuàng)一流園區(qū)環(huán)境工作目標提出后，田百順同志帶領(lǐng)后勤人員在園區(qū)內(nèi)栽種了矮冬青、小葉女貞等綠植，播撒了草種，悉心養(yǎng)護已種植的牡丹、月季、芍藥等花草，切實將公司工作要求落到實處，用辛勤和汗水澆灌出華澤公司的“綠水青山”，為打造一流的園區(qū)環(huán)境不懈奮斗。
面對臨時工作，他認真貫徹領(lǐng)導(dǎo)安排。華澤公司需進一步擴大生產(chǎn)規(guī)模，將東倉庫進行加層改造，明確田百順同志負責(zé)協(xié)助副總經(jīng)理甘興國同志監(jiān)督工程施工。施工至今，田百順同志堅持每天到現(xiàn)場查看施工進度和工程質(zhì)量，做好施工日志記錄，督促工程進展，陪同甘興國同志赴濟南、曲阜等地考察建筑材料，積極配合甘興國同志協(xié)調(diào)公司和施工單位工作，為車間升級改造圓滿竣工打下基礎(chǔ)。
在日常點滴中，他始終秉承著樂觀積極的工作生活方式，以端正的態(tài)度對待上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，用豁達開朗的精神和同事相處，散發(fā)著真實、豐富的生活氣息，用滿滿的正能量感染身邊的每一個人、做好每一件工作。
田百順同志作為華澤公司的一名普通員工，他沒有震撼人心的舉動，也沒有催人淚下的故事，只是在平凡的崗位上從事著平凡的工作，以任勞任怨的工作精神、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度默默地創(chuàng)造著屬于自己的價值。
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